top of page
ניהול הוא מרחב מורכב.
הוא כרוך בניהול אנשים, לחצים, פוליטיקה ארגונית וקצב שינוי מהיר - כשברקע מתקיים כל הזמן המאמץ לשמור על יעדים ודליברי.
מתוך הניסיון שלי בניהול, אני מכירה מקרוב את המורכבות הזאת.
את המתח בין הרצון להוביל בצורה ערכית ומדויקת - לבין הצורך לנהל מציאות דינמית שכלליה משתנים כל הזמן.
ניהול היום דורש הרבה יותר מלסמן וי על משימות:
להוביל אנשים - כל אחד עם האישיות, הרגישויות והמוטיבציות שלו.
לנווט יחסים 360° - מעלה, מטה ובצוותים רוחביים.
לנהל פוליטיקה ארגונית מבלי ללכת בה לאיבוד.
ולהישאר רלוונטיים מקצועית בתוך עולם עבודה שמושפע משינויים דרמטיים.
בייעוץ למנהלים אני יוצרת מרחב לחשוב בו אחרת, לזקק דילמות ולהפוך מורכבות ניהולית לבחירות ברורות ומדויקות, שנותנות למנהל יציבות, בהירות ותנועה קדימה.
למי מתאים הליווי?
-
למי שנכנס לתפקיד ניהולי חדש או עולה מדרגה בתפקיד.
-
למנהלים בתהליכי שינוי ארגוני, בנייה מחדש או מציאות משתנה.
-
למי שמתמודד עם עומס, בדידות ניהולית, קונפליקטים או תחושת הצפה.
-
למי שמבקש חידוד של הסגנון הניהולי, סדרי עדיפויות, וכלים אפקטיביים לניהול אנשים.
-
למנהלים בכירים שמחפשים פרטנרית לחשיבה אסטרטגית, גיבוש כיוונים והסתכלות מערכתית.
-
מה זה ייעוץ תעסוקתי?ייעוץ תעסוקתי הוא תהליך קצר וממוקד שעוזר לאנשים לברר סוגיות, דילמות ושאלות שקשורות לניהול קריירה. יחד נבחן שאלות ודילמות מקצועיות מחיפוש כיוון חדש, בחירת תחום לימודים, שינוי קריירה, ועד סוגיות כמו מיצוי בעבודה, התמודדות עם פיטורין או תקיעות מקצועית.
-
במה שונה ייעוץ תעסוקתי מטיפול רגשי?ייעוץ תעסוקתי (או טיפול תעסוקתי) מתמקד בעולם העבודה והבחירות המקצועיות ויכול לנוע בין תהליך קצר ותכליתי לבין תהליך עמוק שבוחן דפוסים פנימיים וזהות מקצועית. בניגוד לטיפול רגשי שמתמקד בקשיים מהעבר או בעולם הפנימי הרחב, כאן הדגש הוא על שאלות תעסוקתיות עם תרגום מעשי. עם הכשרתי כפסיכולוגית לצד ניסיוני בעולמות משאבי האנוש, אני משלבת יכולת לעומק וגישה פרקטית ותכליתית בהתאמה לצרכים שלך.
-
למי מיועד ייעוץ תעסוקתי?ייעוץ תעסוקתי מיועד לכל מי שנמצא בצומת מקצועית: מחפשי תחום או שינוי, לקראת לימודים, לאחר חופשת לידה או מעבר, כאלו שמרגישים שחוקים או תקועים, וגם מי שפשוט רוצה לבדוק לאן ממשיכים מכאן.
-
כמה זמן נמשך תהליך ייעוץ תעסוקתי?הייעוץ נמשך לרוב בין 3 ל־5 פגישות, אך לעיתים גם שיחה או שתיים מספיקות. אנחנו נתאים את הפגישות בהתאם לשאלה שמונחת על השולחן ובמידת המיקוד שלך.
-
מה כולל תהליך הייעוץ התעסוקתי?התהליך נבנה בהתאם לצרכים שלך. לרוב נתחיל בשיחה אישית ומעמיקה נזהה חוזקות, ערכים, העדפות ומוטיבציות. נשתמש בכלים מקצועיים, שאלונים ובירור משותף. נבנה יחד כיוון או תמונת עתיד ונראה כיצד מגיעים לשם בצעדים פרקטיים. בהתאם לצורך, נוסיף תרגול ראיונות, כתיבת קורות חיים או מבחנים לאבחון כישורים ונטיות.
-
מהו ייעוץ למנהלים ומה מטרתו?ייעוץ למנהלים הוא תהליך אישי שמטרתו לתמוך, להאיר ולחדד את הדרך הניהולית שלך. הוא מתאים לכל שלב ניהולי, ממנהלים בתחילת דרכם שעושים קפיצת מדרגה לניהול, מבקשים להבין את מהות התפקיד ולבנות כלים לניהול יומיומי, ועד מנהלים בכירים שרוצים לבחון סוגיות של סגנון ניהולי, יחסים בתוך הארגון, קבלת החלטות או חשיבה על שינוי ארגוני ואסטרטגיה. ביחד נייצר מרחב מקצועי וממוקד שמאפשר להתבונן, לדייק ולפעול מתוך בהירות.
-
למי מיועד ייעוץ למנהלים?ייעוץ למנהלים מיועד לכל מי שנמצא בעמדת ניהול - ממנהלים צעירים שעושים את צעדיהם הראשונים ומבקשים להבין את גבולות התפקיד ולבנות ביטחון, ועד למנהלים ותיקים ובכירים שמתמודדים עם מורכבויות גדלות, שינוי ארגוני, פיתוח הנהלה או צורך בפרטנר לחשיבה אסטרטגית.
-
אילו סוגיות ניהוליות נפוצות עולות בתהליך?האתגרים מגוונים: תקשורת מול צוות, קבלת החלטות, ניהול שיחות קשות, הצבת גבולות, התמודדות עם עומס ולחץ, בניית צוות, מערכות יחסים עם עמיתים או הנהלה, חוסר ביטחון, חיפוש משמעות - כל אחד מביא את עולמו ואני הפרטנר שלכם לתהליך.
-
כמה זמן נמשך תהליך הייעוץ למנהלים?התהליך נתפר לפי הצורך שלך. לפעמים פגישה אחת מספיקה למיקוד סביב דילמה, ולפעמים נבנה ליווי של כמה חודשים.
-
אילו סדנאות את מציעה לארגונים?אני מציעה סדנאות מובנות שמבוססות על כלים מקצועיים כמו לומינה, קלארו, mbti ניהול קריירה וערכים. אפשר לבחור סדנה מובנית מתוך מאגר קיים או לבנות סדנה מודולרית בהתאמה אישית. כל תהליך מתחיל מהיכרות מעמיקה עם האנשים והאתגרים בשטח. אני מאמינה בלתפור לכל ארגון חליפה ייחודית שמתאימה בדיוק לצרכים, להרכב האנושי ולשלב שבו הוא נמצא.
-
איך נראה תהליך של פיתוח צוות?נתחיל בפגישה עם מובילי הצוות ונאפיין יחד את האתגרים, הדינמיקה, והצרכים. משם אבנה סדנה שמותאמת במדויק הכוללת כלים חווייתיים, דיוני עומק, פרקטיקות להטמעה ותובנות אישיות וקבוצתיות והכל תוך יצירת אווירה אינטימית וכנה עם בטחון פסיכולוגי.
-
מה כולל תהליך ייעוץ ארגוני?תהליך ייעוץ ארגוני יכול להיות קצר או מתמשך. לפעמים זו סדנה בודדת לצוות הנהלה, ולפעמים זה תהליך אסטרטגי הכולל אבחון, ליווי מנהלים, עיצוב תרבות או בניית שגרות ניהול. נתחיל בשיחה פתוחה נבין מה האתגר או המטרה, ונבנה ביחד את המענה המדויק שמתאים לארגון שלכם.
-
תהליך Due Diligence - מה זה ומה הוא כולל?כשמדובר במשרה קריטית לאיוש, התלבטות בין מועמדים, בדיקת התאמה של עובד לקפיצת מדרגה, או סוגיה ניהולית שדורשת בחינה מעמיקה - תהליך הוא הדרך לקבל החלטה מושכלת ומדויקת. במסגרת התהליך נאפיין יחד את מטרת ההערכה בהתאם לתפקיד וההקשר, נערוך ראיון עומק עם שאלות מותאמות וסימולציות רלוונטיות, ונשלב מבחני אישיות, כישורים או אמינות לפי הצורך. התהליך מקצועי ומעמיק בדומה למכוני המיון, אך נעשה בגישה בוטיקית ומותאמת אישית, על ידי מומחית באבחון שמכירה את עולמות משאבי האנוש ואת הצרכים שלכם. התהליך יכלול ראיון, מבחנים מותאמים ודו״ח מפורט (תיאור מילולי, התאמה וכן המלצות לפיתוח להמשך).
-
למה חשוב לאבחן מנהלים לפני קידום או מינוי?מנהלים הם עמוד השדרה של כל ארגון. הם מחזיקים את היעדים, מנווטים בין משימות לאנשים, ומשפיעים על התרבות, השימור וההתפתחות של הצוותים. תהליך אבחון מאפשר לבדוק האם יש הלימה בין יכולות הביצוע והניהול לבין התפקיד והקונטקסט הארגוני. הוא חושף פוטנציאל, מחדד נקודות חוזק ואתגר, ומציע תובנות פרקטיות להמשך.
-
האם האבחון מתאים גם לקידום פנימי?בוודאי. פעמים רבות דווקא בקידום פנימי חשוב לבחון פוטנציאל אמיתי, יכולת לקפיצת מדרגה והתאמה להקשר החדש.
-
למה צריך מבחני אמינות?בתפקידים רגישים בתחומי כספים, משאבי אנוש, הנהלה - חשוב לבדוק רמות יושרה, סגנון תגובה לאתגר ואמינות בסיסית. מבחני האמינות מספקים אינדיקציה נוספת להחלטה.
bottom of page