אבחון והערכה

כשמדובר במשרה קריטית לאיוש, התלבטות בין מועמדים, בדיקת התאמה של עובד לקפיצת מדרגה, או סוגיה ניהולית שדורשת בחינה מעמיקה - תהליך הוא הדרך לקבל החלטה מושכלת ומדויקת.

במסגרת התהליך נאפיין יחד את מטרת ההערכה בהתאם לתפקיד וההקשר, נערוך ראיון עומק עם שאלות מותאמות וסימולציות רלוונטיות, ונשלב מבחני אישיות, כישורים או אמינות לפי הצורך.

התהליך מקצועי ומעמיק בדומה למכוני המיון, אך נעשה בגישה בוטיקית ומותאמת אישית, על ידי מומחית באבחון שמכירה את עולמות משאבי האנוש ואת הצרכים שלכם.

התהליך יכלול ראיון, מבחנים מותאמים ודו״ח מפורט (תיאור מילולי, התאמה וכן המלצות לפיתוח להמשך).

מנהלים הם עמוד השדרה של כל ארגון. הם מחזיקים את היעדים, מנווטים בין משימות לאנשים, ומשפיעים על התרבות, השימור וההתפתחות של הצוותים.

תהליך אבחון מאפשר לבדוק האם יש הלימה בין יכולות הביצוע והניהול לבין התפקיד והקונטקסט הארגוני. הוא חושף פוטנציאל, מחדד נקודות חוזק ואתגר, ומציע תובנות פרקטיות להמשך.

בוודאי. פעמים רבות דווקא בקידום פנימי חשוב לבחון פוטנציאל אמיתי, יכולת לקפיצת מדרגה והתאמה להקשר החדש.

בתפקידים רגישים בתחומי כספים, משאבי אנוש, הנהלה - חשוב לבדוק רמות יושרה, סגנון תגובה לאתגר ואמינות בסיסית.

מבחני האמינות מספקים אינדיקציה נוספת להחלטה.